Alle Ihre Probleme lösen können wir nicht. Aber reden wir darüber, was wir können: Wir analysieren die konkreten Anforderungen und modellieren die Lösungen. Wir erklären Ihnen alle Schritte und wie Sie die Software auswählen und einführen.
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Sie wissen, was Sie wollen. Wir finden heraus, was dafür nötig ist. Wir hängen uns rein, beobachten die Entwicklungen am mittelständischen IT-Markt und sorgen dafür, dass Sie vorankommen. Dabei ist der Name Programm. Wir lieben es nachhaltig und transparent.
Die Entscheidung für eine neue ERP-Lösung ist nicht immer einfach. Glasholz hat scm energy bei der Suche nach einer neuen ERP-Lösung unterstützt und den Entscheidungsprozess moderiert.
Glasholz hat in der Projektvorbereitung die Wirtschaftlichkeit einer neuen ERP-Lösung ermittelt und im Einführungsprojekt die Rolle des PMO übernommen und das Team während des gesamten Prozesses methodisch begleitet.
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Die Einführung und der Betrieb eines ERP-Systems sind teuer. Aber mit der Wahl des richtigen Systems, angepasst an das eigene Unternehmen, kann Dieses entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern.
Im Webinar "Agile ERP-Projekte" beleuchtet Corinna Fohrholz die agile Arbeitsweise in ERP-Einführungsprojekten. Welche Hürden gilt es zu überwinden und welche Chancen zu nutzen, um den langfristigen Projekterfolg zu sichern?
Um ein ERP-System guten Gewissens auswählen zu können, sollten Unternehmen vorerst mehrere Anbieter in Betracht ziehen, bevor sie sich für ein System entscheiden. Schließlich bildet ein ERP-System die Grundlage für ein erfolgreiches Unternehmen.
Die Rolle des Key Users ist für den Erfolg der Einführung eines neuen Systems und die spätere Akzeptanz bei den Mitarbeitern unabdingbar. Es lohnt sich daher gezielt Mitarbeiter für diese Aufgabe auszuwählen
