How to Change - Wie Change Management in ERP Einführungsprojekten gelingen kann

Durch die Digitalisierung und die damit einhergehende Einführung neuer IT-Systeme, wie bspw. ERP-Systeme, ändern sich Arbeitsabläufe und Verantwortlichkeiten in Unternehmen. Mit der Einführung der Software werden weitere Ziele wie die Verschlankung, Optimierung oder Vereinfachung von Prozessen verfolgt. Diese teils großen Veränderungen rufen mitunter Ängste, Skepsis und Widerstand bei Mitarbeitenden hervor. Ziel des Change Managements ist es daher, frühzeitigen Widerstand zu erkennen und Hürden abzubauen. Denn jede Software ist nur so gut wie die Menschen, die sie nutzen. Im Artikel “How to Change - Ein Vorschlag für ERP Implementierungsprojekte” der ersten Ausgabe der ERP Information geben Corinna Fohrholz und Anne-Kathrin Fiala Aufschluss darüber, wie Change Management während einer ERP-Einführung gelingen kann. Hier können Sie das Whitepaper runterladen.