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# Glasholz ERP Consulting: Transparente und nachhaltige ERP-Beratung.

## Sitemaps
[XML Sitemap](https://glasholz.de/sitemap_index.xml): Includes all crawlable and indexable pages.

## Beiträge
- [E-Rechnung im ERP: Herausforderungen bei der Übermittlung der Bestellnummer im XML](https://glasholz.de/e-rechnung-im-erp-herausforderungen-bei-der-uebermittlung-der-bestellnummer-im-xml/): Warum wird die Bestellnummer in der E-Rechnung oft nicht erkannt? Erfahren Sie, wie Sie Mapping-Fehler in Ihrem ERP-System beheben und BT-13 Felder korrekt befüllen.
- [Einbindung des Betriebsrats in ERP-Einführungsprojekte](https://glasholz.de/einbindung-des-betriebsrats-in-erp-einfuehrungsprojekte/): Die Einbindung des Betriebsrats ist nicht nur eine gesetzliche Verpflichtung, sondern ein wichtiger Erfolgsfaktor in ERP-Einführungsprojekten. Transparente Kommunikation, klare Absprachen und eine frühzeitige Beteiligung helfen, rechtliche Risiken zu vermeiden und Akzeptanz im Unternehmen aufzubauen. Wenn Rollen, Erwartungen und Prozesse von Beginn an abgestimmt sind, lässt sich ein ERP-Projekt deutlich reibungsloser und konfliktfreier umsetzen.
- [Was nach der ERP-Auswahl wirklich wichtig wird](https://glasholz.de/was-nach-der-erp-auswahl-wirklich-wichtig-wird/): Die ERP Auswahl gilt für viele Unternehmen als der entscheidende Meilenstein. Nach Wochen voller Workshops und Abstimmungen fühlt sich die Entscheidung wie ein Abschluss an. Die Wahrheit ist, jetzt geht es eigentlich erst richtig los. Die Übergangsphase von der ERP-Auswahlentscheidung zum Kick-off ist eine entscheidene Phase, die oft vergessen wird. Genau darüber hat Corinna Friebel-Fohrholz im ERP Inside Podcast der FH Kufstein gesprochen.
- [ERP-Auswahl: klare Entscheidungswege sind ein Erfolgsfaktor](https://glasholz.de/erp-auswahl-klare-entscheidungswege-sind-ein-erfolgsfaktor/): In ERP-Auswahlprojekten kommt eine Frage früher oder später immer auf den Tisch: Wer entscheidet hier eigentlich?
Viele Geschäftsführer sagen am Anfang „Wir entscheiden gemeinsam“. Klingt gut – bis die Nachfrage kommt: „Haben dann alle im Projektteam das gleiche Stimmrecht?“ Die Antwort lautet oft: „Nein, so war das nicht gemeint.
- [Corinna Friebel-Fohrholz zu Gast im Podcast "Business Wege"](https://glasholz.de/corinna-friebel-fohrholz-zu-gast-im-podcast-business-wege/): Im Business Wege Podcast spricht Corinna Friebel-Fohrholz, Geschäftsführerin der Glasholz GmbH, über die Veränderungen am ERP-Markt, die Anforderungen an erfolgreiche Unternehmensführung und die Bedeutung einer klaren Strategie bei der ERP-Auswahl. Der Business Wege Podcast beschäftigt sich mit den vielfältigen Seiten des Unternehmertums: Wachstum, Vertrieb, Neuausrichtung und der Mut, Geschäftsmodelle anzupassen. Im Gespräch macht Corinna Friebel-Fohrholz deutlich, dass genau diese Themen auch für Beratungsunternehmen selbst eine zentrale Rolle spielen. Veränderte Marktbedingungen, neue Technologien und wirtschaftliche Unsicherheiten verlangen, Entscheidungen noch bewusster zu treffen und Angebote klarer zu positionieren. Für Glasholz war das der Impuls, den Fokus stärker auf strukturierte und skalierbare Beratungsleistungen rund um die ERP-Auswahl zu legen.
- [Was ist der Unterschied zwischen ERP und CRM?](https://glasholz.de/was-ist-der-unterschied-zwischen-erp-und-crm/): Viele Unternehmen stehen vor der Frage: Reicht unser ERP-System auch für das Kundenmanagement, oder brauchen wir zusätzlich ein eigenständiges CRM? Eine Antwort darauf lässt sich nicht in einem Satz geben. Es gibt aber einige Kriterien, die bei der Entscheidungsfindung helfen können.
- [Wie erkenne ich, ob unser aktuelles ERP-System noch ausreicht?](https://glasholz.de/wie-erkenne-ich-ob-unser-aktuelles-erp-system-noch-ausreicht/): Ein ERP-System ist im Durchschnitt rund zehn Jahre im Einsatz (1). Das klingt erstmal nach einer langen Zeit. Wenn aber eine ERP-Auswahl oder Einführung ca. 1-2 Jahre dauert, dann hört sich das schon anders an. Ob nun nach 5, 10 oder 15 Jahren, viele Unternehmen fragen sich irgendwann: Reicht unser aktuelles System noch – oder ist es Zeit für eine ERP-Auswahl? Diese Frage lässt sich nicht pauschal beantworten. Entscheidend ist, die Ursachen für Unzufriedenheit, Einschränkungen oder neue Anforderungen genau zu prüfen. Denn nicht jede Herausforderung bedeutet automatisch, dass ein neues ERP-System eingeführt werden muss.
- [DMS und ERP](https://glasholz.de/dms-und-erp/): Viele Unternehmen setzen auf ein ERP-System als digitales Rückgrat ihrer Geschäftsprozesse – bilden sie doch alle operativen Abläufe vom Einkauf über Lager und Produktion bis hin zur Finanzbuchhaltung ab. Doch sobald es um Verträge, E-Mails, Zertifikate oder die digitale Archivierung geht, können die Anforderungen vom ERP allein nicht erfüllt werden. Ein Dokumentenmanagementsystem (DMS) verspricht hier Abhilfe. Aber: Braucht wirklich jedes Unternehmen ein DMS? Wo beginnt die Verantwortung des ERP, wo endet sie? Welche Prozesse profitieren konkret von einer Integration?
- [Wie viele ERP-Systeme gibt es eigentlich?](https://glasholz.de/wie-viele-erp-systeme-gibt-es-eigentlich/): Wer sich mit ERP beschäftigt, landet schnell bei der einen Frage: Wie viele Systeme gibt es überhaupt? Je nachdem, wo man sucht, bekommt man völlig unterschiedliche Antworten – von 100 bis über 700. Und da sind wir auch schon beim Kern des Problems: der Markt ist einfach zu unübersichtlich. Konkrete Angaben zur exakten Anzahl einzelner, marktrelevanter ERP-Systeme schwanken, da offene Marktübersichten sich häufig auf einzelne Branchen oder Systemkategorien konzentrieren und sich der Markt laufend verändert (Zugänge, Fusionen, Auslistungen). Forschungsinstitute und Experten sprechen daher selten eine genaue Zahl aus, bestätigen aber vielfach die hohe Systemvielfalt und laufende Dynamik in Deutschland. Unterschiedliche Quellen nennen zwischen 300 und über 700 ERP-Systeme in Deutschland. Das liegt nicht daran, dass die Zahlen falsch sind, sondern dass sie unterschiedlich messen. Manche zählen nur vollständige ERP-Suiten, andere auch Cloud-basierte Branchenlösungen oder spezialisierte Module. Beispielsweise Microsoft Business Central. Es gibt viele Dienstleister die das Produkt von Microsoft unter eigenem Namen vertreiben oder AddOns für einzelne Branchen anbieten. Eine ähnliche Struktur sehen wir bei SAP. Zählt man diese Systeme als eigenständige Systeme oder nur einmal?
- [Wie kann Integration zwischen ERP-Systemen und Drittanwendungen gelingen](https://glasholz.de/wie-integration-gelingt/): In einem ERP-Talk diskutierten der IT-Manager Oliver Gebert und Christian Glaschke, Geschäftsführer der Glasholz GmbH, wie Integration gelingen kann – über Middleware und Schnittstellen hinaus.
- [Was muss ich beim Wechsel von SAP R/3 auf S/4 Hana beachten?](https://glasholz.de/neue-systemversion-muss-nicht-automatisch-nachfolge-heissen/): Der Umstieg von SAP R/3 auf S/4HANA oder auch von Microsoft Navision auf Dynamics 365 ist mehr als ein technisches Upgrade – es ist eine strategische Neuausrichtung und das nicht nur auf Seiten der Anbieter. Doch eins nach dem anderen. Zunächst schauen wir auf die technologischen Fakten.
- [Was kostet eine ERP-Einführung?](https://glasholz.de/die-kosten-einer-erp-einfuehrung/): Die Entscheidung für ein neues ERP-System ist häufig mit großen Erwartungen verbunden: effizientere Prozesse, mehr Transparenz und zufriedenere Mitarbeiter. Doch bevor der erste Anbieter kontaktiert wird, sollten sich Unternehmen über die folgende Frage Gedanken gemacht werden: “Was kostet uns ein ERP-Projekt wirklich?”
- [Was macht ein ERP Key User?](https://glasholz.de/key-user-training-oft-unterschaetzt-aber-zentral-fuer-den-erp-erfolg/): Die ERP-Einführung ist komplex, kostet Zeit und Geld. Unternehmen investieren nicht selten sechs- oder siebenstellige Beträge in ERP-Systeme und deren Einführung – und unterschätzen dabei doch eine zentrale Schnittstellenfunktion im Projekt: die Key User.
- [Kann man mit KI ein ERP-System auswählen?](https://glasholz.de/ki-in-der-erp-auswahl-innovation-oder-ueberschaetzter-trend/): Kann Künstliche Intelligenz (KI) menschliche ERP-Berater tatsächlich ersetzen, oder bleibt sie lediglich ein ergänzendes Instrument?
- [Unsere Ausbildungen im Überblick](https://glasholz.de/unsere-ausbildungen-im-ueberblick/)
- [Mythen der ERP-Auswahl (Teil 2)](https://glasholz.de/mythen-der-erp-auswahl-teil-2/): Nach dem regen Interesse an unseren Mythen geht es nun weiter mit dem zweiten Teil. Viel Spaß beim Lesen.
- [Mythen der ERP-Auswahl (Teil 1)](https://glasholz.de/5-mythen-ueber-die-erp-auswahl/): In einem unserer letzten LinkedIn Beiträge haben wir die 5 Mythen der ERP-Auswahl vorgestellt. Aufgrund einiger Nachfragen, wollen wir gerne begründen, warum wir genau diese Punkte als Mythos sehen. Los gehts.
- [ERP-Auswahl Success Story ](https://glasholz.de/erp-auswahl-success-story/): Anbieter für regenerative Energiesysteme und Smart Home Solutions (IOT) sucht ERP-System für 360-Grad Kundenblick
- [Wie finde ich das richtige ERP-System?](https://glasholz.de/die-richtige-erp-auswahl-als-strategiebasis/): Ein effizientes Enterprise Resource Planning (ERP)-System ist für die Automatisierung und Vereinfachung von Geschäftsprozessen unerlässlich. Bei der Auswahl eines ERP-Systems Ein effizientes Enterprise Resource Planning (ERP)-System ist für die Automatisierung und Vereinfachung von Geschäftsprozessen unerlässlich. Bei der Auswahl eines ERP-Systems ist es jedoch wichtig, einen systematischen und fundierten Auswahlprozess durchzuführen, um sicherzustellen, dass das gewählte System den Anforderungen und Zielen des Unternehmens entspricht. Christian Glaschke erläutert in unserem YouTube Video "Wie gestalte ich meinen ERP System Auswahlprozess?" welche Schritte erforderlich sind.
- [IT mit Zukunft: Unser Angebot für Start-ups](https://glasholz.de/it-mit-zukunft-unser-angebot-fuer-startups/): Wir l(i)eben ERP und das wollen wir mit Dir teilen: gemeinsam mit dir und unserem 5-Punkte-Plan finden wir das perfekte ERP-System, welches zu deinen Anforderungen passt und auch dich sicher in die Zukunft begleitet.
- [Brauche ich ein ERP-Lastenheft?](https://glasholz.de/lange-listen-und-nix-dahinter/): Sind Lasten- und Pflichtenhefte in einer Zeit, in der agile Projektmethoden propagiert werden, überflüssig? Mit dem Aufkommen von agilen Umsetzungsmethoden, wie SCRUM oder Extreme Programming sind lange Lastenhefte mit detailliert beschriebenen Funktionen beinahe Vergangenheit und werden immer seltener verwendet. Wir sagen auch sie sind per se nicht nötig.
- [How to Change - Wie Change Management in ERP Einführungsprojekten gelingen kann](https://glasholz.de/how-to-change-wie-change-management-in-erp-einfuehrungsprojekten-gelingen-kann/): Durch die Digitalisierung und die damit einhergehende Einführung neuer IT-Systeme, wie bspw. ERP-Systeme, ändern sich Arbeitsabläufe und Verantwortlichkeiten in Unternehmen. Mit der Einführung der Software werden weitere Ziele wie die Verschlankung, Optimierung oder Vereinfachung von Prozessen verfolgt. Diese teils großen Veränderungen rufen mitunter Ängste, Skepsis und Widerstand bei Mitarbeitenden hervor. Ziel des Change Managements ist es daher, frühzeitigen Widerstand zu erkennen und Hürden abzubauen. Denn jede Software ist nur so gut wie die Menschen, die sie nutzen. Im Artikel “How to Change - Ein Vorschlag für ERP Implementierungsprojekte” der ersten Ausgabe der ERP Information geben Corinna Fohrholz und Anne-Kathrin Fiala Aufschluss darüber, wie Change Management während einer ERP-Einführung gelingen kann. Hier können Sie das Whitepaper runterladen.
- [Hoffest in der Posthofstr. 5 in Potsdam](https://glasholz.de/hoffest-in-der-posthofstr-5-in-potsdam/): Ein großes Dankeschön geht an unsere Mit-Veranstalter der Posthofstraße für die tolle Organisation. Wir freuen uns schon auf nächstes Jahr, wenn es wieder heißt: Die Posthofstr. 5 lädt zum Hoffest.
- [Betrieb von ERP-Systemen: Open Source ERP-Systeme](https://glasholz.de/betrieb-von-erp-systemen/): Die Einführung und der Betrieb eines ERP-Systems sind teuer. Aber mit der Wahl des richtigen Systems, angepasst an das eigene Unternehmen, kann Dieses entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern.
- [Webinar Agile ERP Projekte](https://glasholz.de/webinar-agile-erp-projekte/): Im Webinar "Agile ERP-Projekte" beleuchtet Corinna Fohrholz die agile Arbeitsweise in ERP-Einführungsprojekten. Welche Hürden gilt es zu überwinden und welche Chancen zu nutzen, um den langfristigen Projekterfolg zu sichern?
- [Dem ERP-Anbieter auf den Zahn fühlen](https://glasholz.de/dem-erp-anbieter-auf-den-zahn-fuehlen-wie-ihre-erp-anbieterpraesentation-zum-erfolg-wird/): Um ein ERP-System guten Gewissens auswählen zu können, sollten Unternehmen vorerst mehrere Anbieter in Betracht ziehen, bevor sie sich für ein System entscheiden. Schließlich bildet ein ERP-System die Grundlage für ein erfolgreiches Unternehmen.
- [Der Key User](https://glasholz.de/der-key-user/): Die Rolle des Key Users ist für den Erfolg der Einführung eines neuen Systems und die spätere Akzeptanz bei den Mitarbeitern unabdingbar. Es lohnt sich daher gezielt Mitarbeiter für diese Aufgabe auszuwählen
- [Agiles Training für ERP-Anbieter](https://glasholz.de/agiles-training-fuer-erp-anbieter/): Scrum und Kanban lassen sich in der Theorie schnell erlernen. Diese Frameworks haben sich für die Software-Entwicklung etabliert. Im Kontext der ERP-Einführung lassen sich diese Frameworks ebenfalls gut nutzen, um einen schnelleren
- [Forschungsprojekt ERP-Expert](https://glasholz.de/workshopteilnahme-forschungsprojekt-experterp/): Als Glasholz GmbH liegt uns der ERP-Keyuser besonders am Herzen. ERP Key User (und zukünftige ERP Experten) sind die wichtigsten Personen in einem ERP-Projekt. Sie sind : Bindeglieder, Übersetzer, Fachexperten, Tester, Trainer, Changemanager
- [Zurück an die Uni Potsdam](https://glasholz.de/zurueck-an-die-uni-potsdam/): “Back to the Roots” - So hieß es für unser Team letzte Woche - zurück in die Seminarräume der Uni Potsdam! Dort warteten interessierte MBA Studierende, die von uns einen Einblick ins agile Projektmanagement

## Seiten
- [Datenschutzerklärung](https://glasholz.de/datenschutzerklaerung/)
- [Impressum](https://glasholz.de/impressum/)
- [ERP-Auswahl und -Einführung im Mittelstand](https://glasholz.de/aktuelle-statistiken-und-fakten/)
- [SAP S/4HANA Transformation](https://glasholz.de/sap-s-4hana-transformation/)
- [Software-Entscheidungswerkstatt für Gründer:innen](https://glasholz.de/software-entscheidungswerkstatt-fuer-gruenderinnen/)
- [Welches ERP-System passt wirklich zu kleinen & mittelständischen Unternehmen?](https://glasholz.de/welches-erp-system-passt-zu-unserem-unternehmen/)
- [Branche: Ver- und Entsorger](https://glasholz.de/branche-ver-und-entsorger/)
- [Expertise](https://glasholz.de/expertise/)
- [ERP Potenzialanalyse Kompakt](https://glasholz.de/erp-potenzialanalyse-kompakt/)
- [CRM-Entscheidungswerkstatt](https://glasholz.de/crm-entscheidungswerkstatt/)
- [Die ersten Schritte bei der ERP-Auswahl richtig machen](https://glasholz.de/workbook/)
- [ERP Quick Check](https://glasholz.de/individueller-erp-quick-check/)
- [ERP-Auswahl-Beratung für kleine & mittelständische Unternehmen](https://glasholz.de/erp-quick-check-fuer-kleine-mittelstaendische-unternehmen/)
- [ERP Quick Check für kleine & mittelständische Unternehmen](https://glasholz.de/erp-quick-check-fuer-kleine-mittelstaendische-unternehme/)
- [ERP-Auswahl für kleine & mittelständische Unternehmen](https://glasholz.de/erp-auswahl-lp/)
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- [Selbstständige ERP-Auswahl - mit klarem Prozess](https://glasholz.de/selbststaendige-erp-auswahl-mit-klarem-prozess/)
- [ERP-Auswahl mit Klarheit](https://glasholz.de/erp-auswahl-mit-klarheit/)
- [Die komplette ERP-Auswahl in erfahrenen Händen](https://glasholz.de/erp-auswahl/)
- [Der ERP-Navigator](https://glasholz.de/erp-navigator/)
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## Leistungen
- [ERP-Key User](https://glasholz.de/leistungen/erp-ausbildung/erp-key-user/)
- [ERP-Anbieter](https://glasholz.de/leistungen/erp-ausbildung/erp-key-user/erp-anbieter/)
- [ERP-Ausbildung](https://glasholz.de/leistungen/erp-ausbildung/)
- [ERP-Einführung](https://glasholz.de/leistungen/erp-einfuehrung/)
- [ERP-Auswahl](https://glasholz.de/leistungen/erp-auswahl/)

## Whitepaper
- [ERP Key User Workbook](https://glasholz.de/whitepaper/erp-key-user-workbook/): Sie übernehmen die Rolle als Key User in einem ERP- oder CRM-Projekt – oder wurden dafür angefragt? Dann stellen Sie sich vielleicht diese Fragen: „Was genau kommt auf mich zu? Welche Aufgaben habe ich? Und bin ich überhaupt bereit dafür?“
- [Machen ChatGPT und Co. ERP Auswahlberater arbeitslos – eine Fallstudie](https://glasholz.de/whitepaper/machen-chatgpt-und-co-erp-auswahlberater-arbeitslos-eine-fallstudie/): Die Fallstudie untersucht, ob ChatGPT ERP-Auswahlberater ersetzen kann, indem es den typischen Auswahlprozess durchläuft und mit der Arbeit eines menschlichen Beraters verglichen wird. Dabei zeigte sich, dass ChatGPT zwar Anforderungen sammeln und Anbieterlisten erstellen kann, aber oft generische, nicht kundenspezifische oder falsche Informationen liefert. Auch bei der Evaluierung von Anbieterantworten war die KI nicht präzise genug, da wichtige Aspekte wie Erfahrungswissen und Einschätzungen aus Gesprächen fehlen. Insgesamt kommt die Studie zu dem Schluss, dass KI-Tools zwar als unterstützende Werkzeuge dienen können, die Expertise und Moderationsfähigkeiten eines ERP-Beraters aber nicht ersetzen.
- [Agile Organisation des ERP-Einführungsprojektes](https://glasholz.de/whitepaper/agile-organisation-des-erp-einfuehrungsprojektes/)
- [Check - Brauchen wir ein neues ERP-System](https://glasholz.de/whitepaper/check-brauchen-wir-ein-neues-erp-system/)
- [9 Mythen über die ERP-Auswahl](https://glasholz.de/whitepaper/9-mythen-ueber-die-erp-auswahl/): Es gibt zahlreiche Fachbeiträge, die sich mit der Fragestellung befassen, weshalb ERP-Einführungsprojekte scheitern. Jedoch steht die Phase vor der Einführung – die ERP-Auswahl – dabei weniger im Fokus. Das soll dieser Beitrag ändern. Als ERP-Beratung sind wir konfrontiert mit den gängigsten Mythen rund um die ERP-Auswahl, die durch die IT-Welt geistern. Mit diesen Mythen räumen wir heute auf.
- [Die Notwendigkeit von ERP-Key-Usern bei der ERP-Einführung in Fertigungsunternehmen](https://glasholz.de/whitepaper/die-notwendigkeit-von-erp-key-usern-bei-der-erp-einfuehrung-in-fertigungsunternehmen/): In dem Interview mit unserem Geschäftsführer Christian Glaschke in der ERP Management wird das Thema rund um die ERP-Key-User bei der ERP-Einführung in Fertigungsunternehmen behandelt. Darüber hinaus gibt der Artikel interessante Einblicke in die Aufgabenbereiche der ERP-Key-User, sowie die Notwendigkeit einer umfassenden Schulung.
- [Mehr als nur ein Systemwechsel](https://glasholz.de/whitepaper/mehr-als-nur-ein-systemwechsel/): Der Beitrag ist ursprünglich in der Zeitschrift changement! erschienen.
- [Methodenkompetenz im ERP- Projekt – der vernachlässigte Erfolgsfaktor](https://glasholz.de/whitepaper/methodenkompetenz-im-erp-projekt-der-vernachlaessigte-erfolgsfaktor/): Für ein ERP-Einführungsprojekt müssen unterschiedliche Rollen besetzt werden. Oftmals übernehmen auf Anraten des Gesamtprojektleiter fachlich sehr versierte Mitarbeitende im ERP-Projekt neue Rollen. Leider werden die Rollen ohne methodisches Wissen über die Aufgaben ins Projekt geschickt. Eine Situation, die sich durch gezielte Fort- und Ausbildung ändern lässt.
- [ERP Key-User - denn Sie wissen nicht, was Sie tun](https://glasholz.de/whitepaper/erp-key-user-denn-sie-wissen-nicht-was-sie-tun/): Der ERP Key-User ist die wichtigste Person im ERP-Projekt. Er ist Bindeglied, Fachexperte, Tester, Trainer und Multiplikator. Leider wählt die Organisation den Key-User oftmals ohne spezielles Wissen über seine Aufgaben für diese Projekte aus. Der Beitrag gibt Einblicke in die Aufgaben des Key-Users während des Projektverlaufs, benennt den Zeitumfang für die Rolle und klärt das Aufgabenspektrum außerhalb des Verantwortungsbereichs.
- [How to change - Ein Vorschlag für ERP-Implementierungsprojekte](https://glasholz.de/whitepaper/how-to-change-ein-vorschlag-fuer-erp-implementierungsprojekte/): Durch die Digitalisierung und die damit einhergehende Einführung neuer IT-Systeme, wie bspw. ERP- Systeme, ändern sich Arbeitsabläufe und Verantwortlichkeiten in Unternehmen. Mit der Einführung der Software werden weitere Ziele wie die Verschlankung, Optimierung oder Vereinfachung von Prozessen verfolgt. Diese teils großen Veränderungen rufen mitunter Ängste, Skepsis und Widerstand bei Mitar- beitenden hervor. Ziel des Change Managements ist es daher, frühzeitigen Widerstand zu erkennen und Hürden abzubauen. Denn jede Software ist nur so gut wie die Menschen, die sie nutzen. Dieser Beitrag gibt Aufschluss darüber, wie Change Management während einer ERP-Einführung gelingen kann und wurde in der Zeitschrift ERP Information veröffentlicht.
- [Agile ERP-Einführungen - ein Blick in die Praxis](https://glasholz.de/whitepaper/agile_erp/): Die agile Arbeitsweise ist auf dem Vormarsch. Nicht nur in klassischen Softwareentwicklungsprojekten, dem Ursprung der agilen Arbeitsweise, sondern auch in anderen Non-IT-Projekten oder im Arbeitsalltag ist agiles Arbeiten angekommen. Aber gilt das auch in ERP-Einführungsprojekten? In einer im Jahr 2021 durch die Glasholz GmbH durchgeführten Studie wurden 31 ERP-Anbieter in Deutschland dazu befragt, in welchem Umfang sie bereits agil arbeiten und welche Vorteile dadurch entstehen können. Der folgende Beitrag ist in der Zeitschrift ERP Management Ausgabe 01/2022 veröffentlicht worden.

## Veranstaltungen
- [Quo Vadis ERP - wird selbermachen der neue Standard?](https://glasholz.de/veranstaltung/quo-vadis-erp-wird-selbermachen-der-neue-standard/): Die Softwarebranche steht aktuell massiv unter Druck. Jede Woche ein neuer Artikel in den deutschen Leitmedien der die Aktienkurse analysiert und das Ende von Standardsoftware prophezeit.
- [Die Software-Entscheidungswerkstatt für Gründer:innen](https://glasholz.de/veranstaltung/die-software-entscheidungswerkstatt-fuer-gruenderinnen-2/): Die Software-Entscheidungswerkstatt für Gründer:innen richtet sich an Selbstständige und Gründer:innen, die sich im Software-Dschungel nicht verlieren wollen und sich dabei die zentrale Frage stellen: Welche Software brauche ich in welcher Gründungsphase wirklich?
- [Die Software-Entscheidungswerkstatt für Gründer:innen](https://glasholz.de/veranstaltung/die-software-entscheidungswerkstatt-fuer-gruenderinnen/): Die Software-Entscheidungswerkstatt für Gründer:innen richtet sich an Selbstständige und Gründer:innen, die sich im Software-Dschungel nicht verlieren wollen und sich dabei die zentrale Frage stellen: Welche Software brauche ich in welcher Gründungsphase wirklich?
- [Endlich Klarheit gewinnen was ein CRM-System dir bringt](https://glasholz.de/veranstaltung/endlich-klarheit-gewinnen-was-ein-crm-system-dir-bringt-2/): Die CRM-Entscheidungswerkstatt richtet sich an Selbstständige und Unternehmer, die ihre Marketing- und Vertriebsaktivitäten strukturierter aufstellen möchten – und sich dabei die zentrale Frage stellen: Brauche ich wirklich ein CRM-System?
- [Endlich Klarheit gewinnen was ein CRM-System dir bringt.](https://glasholz.de/veranstaltung/endlich-klarheit-gewinnen-was-ein-crm-system-dir-bringt/): Die CRM-Entscheidungswerkstatt richtet sich an Selbstständige und Unternehmer, die ihre Marketing- und Vertriebsaktivitäten strukturierter aufstellen möchten – und sich dabei die zentrale Frage stellen: Brauche ich wirklich ein CRM-System?
- [ERP-Auswahl mit Plan: Fehler vermeiden und passenden Anbieter finden](https://glasholz.de/veranstaltung/erp-auswahl-mit-plan-fehler-vermeiden-und-passenden-anbieter-finden/): “Nachdem wir 1.000 Anforderungen von 20 Anbietern in einer Bewertungsmatrix gegenübergestellt haben, wussten wir immer noch nicht, welches ERP-System wir nehmen.” Kennen Sie diese oder ähnliche Situationen?
- [ERP-Check: Wird’s Zeit für ein neues ERP-System?](https://glasholz.de/veranstaltung/erp-check-wirds-zeit-fuer-ein-neues-erp-system/): Excel-Chaos, manuelle Prozesse, keine Transparenz - So bringen Sie Struktur in Ihre ERP-Auswahl.
- [KI Klub Werder (Havel) Meetup Vortrag](https://glasholz.de/veranstaltung/ki-klub-werder-havel-meetup-vortrag/): ERP-Auswahl neu gedacht: Mit KI Matching und Agenten zu mehr Effizienz und weniger Risiko
- [„Bitte ablegen!” – Warum ERP und DMS besser zusammen arbeiten sollten](https://glasholz.de/veranstaltung/bitte-ablegen-warum-erp-und-dms-besser-zusammen-arbeiten-sollten/): Themen des ERP-Talks:
- [Integration neu denken – zwischen Business Value, Technologie und Realität (LinkedIn Live)](https://glasholz.de/veranstaltung/integration-neu-denken-zwischen-business-value-technologie-und-realitaet-linkedin-live/): Themen, die wir beleuchten:
- [ERP Key User Training (Online) Tag 2](https://glasholz.de/veranstaltung/erp-key-user-training-online-tag-2-3/): Welche Aufgaben hat ein ERP Key User im Projektverlauf? Welche Erwartungen stellen Stakeholder? Wie wird getestet? Wie wird eine Anwenderschulung aufgebaut? Diese und weitere Fragen lösen wir im Workshop.
- [ERP Key User Training (Online) Tag 1](https://glasholz.de/veranstaltung/erp-key-user-training-online-tag-1-2/): Welche Aufgaben hat ein ERP Key User im Projektverlauf? Welche Erwartungen stellen Stakeholder? Wie wird getestet? Wie wird eine Anwenderschulung aufgebaut? Diese und weitere Fragen lösen wir im Workshop.
- [Der ERP Key User “…denn Sie wissen nicht, was sie tun.”  LinkedIn Live](https://glasholz.de/veranstaltung/der-erp-key-user-denn-sie-wissen-nicht-was-sie-tun-linkedin-live/): Der ERP Key User ist oft die zentrale Figur im ERP-Projekt – Bindeglied, Übersetzer, Fachexperte, Tester, Trainer, Change Manager und Multiplikator in einem. Doch viele Key User starten ohne klares Rollenverständnis oder Vorbereitung in diese herausfordernde Aufgabe.
- [Zwischen KI-Hype und Berater-Blabla:  Wo du bei deiner ERP-Auswahl wirklich Hilfe brauchst. (LinkedIn Live)](https://glasholz.de/veranstaltung/erp-auswahl-mit-ki-intelligenz-trifft-expertise-die-zukuenftige-rolle-von-beratern-linkedin-live/): KI vs. Berater: Wer gewinnt das Rennen in der ERP-Auswahl? Die Antwort wird dich überraschen!
- ["Mastermind - Fit für die ERP-Einführung" Modul 4](https://glasholz.de/veranstaltung/mastermind-fit-fuer-die-erp-einfuehrung-modul-4/): Unsere bewährten Methoden garantieren Substanz und Innovation, um Ihnen den Weg zu einer fundierten ERP-Einführung zu ebnen.
- ["Mastermind - Fit für die ERP-Einführung" Modul 3](https://glasholz.de/veranstaltung/mastermind-fit-fuer-die-erp-einfuehrung-modul-3/): Unsere bewährten Methoden garantieren Substanz und Innovation, um Ihnen den Weg zu einer fundierten ERP-Einführung zu ebnen.
- ["Mastermind - Fit für die ERP-Einführung" Modul 2](https://glasholz.de/veranstaltung/mastermind-fit-fuer-die-erp-einfuehrung-modul-2/): Unsere bewährten Methoden garantieren Substanz und Innovation, um Ihnen den Weg zu einer fundierten ERP-Einführung zu ebnen.
- ["Mastermind - Fit für die ERP-Einführung" Modul 1](https://glasholz.de/veranstaltung/mastermind-fit-fuer-die-erp-einfuehrung-modul-1/): Unsere bewährten Methoden garantieren Substanz und Innovation, um Ihnen den Weg zu einer fundierten ERP-Einführung zu ebnen.
- [Schluss mit ERP-Drama: In 60 Minuten zur klaren ERP-System-Auswahl! (Webinar)](https://glasholz.de/veranstaltung/schluss-mit-erp-drama-in-60-minuten-zur-klaren-erp-system-auswahl-webinar/): 1000 Anforderungen definiert, 5 Demo-Versionen von ERP-Systemen angesehen und immer noch kein passendes ERP-System gefunden?
- ["Mastermind - Fit für die richtige ERP-Auswahl" Modul 4](https://glasholz.de/veranstaltung/mastermind-fit-fuer-die-richtige-erp-auswahl-modul-4-2/): Ziel ist es, dass Unternehmen mit wenig Budget eine strukturierte, risikoarme ERP-Auswahl eigenständig durchführen zu können - ohne Zeit noch Geld zu verbrennen!  
- ["Mastermind - Fit für die richtige ERP-Auswahl" Modul 3](https://glasholz.de/veranstaltung/mastermind-fit-fuer-die-richtige-erp-auswahl-modul-3-2/): Ziel ist es, dass Unternehmen mit wenig Budget eine strukturierte, risikoarme ERP-Auswahl eigenständig durchführen zu können - ohne Zeit noch Geld zu verbrennen!  
- ["Mastermind - Fit für die richtige ERP-Auswahl" Modul 2](https://glasholz.de/veranstaltung/mastermind-fit-fuer-die-richtige-erp-auswahl-modul-2-2/): Ziel ist es, dass Unternehmen mit wenig Budget eine strukturierte, risikoarme ERP-Auswahl eigenständig durchführen zu können - ohne Zeit noch Geld zu verbrennen!  
- ["Mastermind - Fit für die richtige ERP-Auswahl" Modul 1](https://glasholz.de/veranstaltung/mastermind-fit-fuer-die-richtige-erp-auswahl-modul-1/): Ziel ist es, dass Unternehmen mit wenig Budget eine strukturierte, risikoarme ERP-Auswahl eigenständig durchführen zu können - ohne weder Zeit noch Geld zu verbrennen!  
- [ERP Key User Training (Online) Tag 2](https://glasholz.de/veranstaltung/erp-key-user-training-online-tag-2-2/): Welche Aufgaben hat ein ERP Key User im Projektverlauf? Welche Erwartungen stellen Stakeholder? Wie wird getestet? Wie wird eine Anwenderschulung aufgebaut? Diese und weitere Fragen lösen wir im Workshop.
- [ERP Key User Training (Online) Tag 1](https://glasholz.de/veranstaltung/erp-key-user-training-online-tag-1/): Welche Aufgaben hat ein ERP Key User im Projektverlauf? Welche Erwartungen stellen Stakeholder? Wie wird getestet? Wie wird eine Anwenderschulung aufgebaut? Diese und weitere Fragen lösen wir im Workshop.
- [ERP-System des Jahres: Preisverleihung](https://glasholz.de/veranstaltung/erp-system-des-jahres-preisverleihung/): Unser Geschäftsführer Christian Glaschke ist bei der diesjährigen ERP-System des Jahres Preisverleihung in Dortmund auf der IN2AI Messe für künstliche Intelligenz dabei.
- [ERP-System des Jahres: Digitaler Pitch Tag 2](https://glasholz.de/veranstaltung/erp-system-des-jahres-digitaler-pitch-tag-2/): https://events.gito.de/gesucht-die-besten-erp-systeme-des-jahres-2024/#:~:text=Auszeichnung%20der%20besten%20ERP%2DSysteme,der%20historischen%20K%C3%B6nigsstadt%20Potsdam%20gekr%C3%B6nt.
- [ERP-System des Jahres: Digitaler Pitch Tag 1](https://glasholz.de/veranstaltung/erp-system-des-jahres-digitaler-pitch-tag-1/): https://events.gito.de/gesucht-die-besten-erp-systeme-des-jahres-2024/#:~:text=Auszeichnung%20der%20besten%20ERP%2DSysteme,der%20historischen%20K%C3%B6nigsstadt%20Potsdam%20gekr%C3%B6nt.
- ["Mastermind - Fit für die richtige ERP-Auswahl" Modul 4](https://glasholz.de/veranstaltung/mastermind-fit-fuer-die-richtige-erp-auswahl-modul-4/): Ziel ist es, dass Unternehmen mit wenig Budget eine strukturierte, risikoarme ERP-Auswahl eigenständig durchführen zu können - ohne Zeit noch Geld zu verbrennen!  
- ["Mastermind - Fit für die richtige ERP-Auswahl" Modul 3](https://glasholz.de/veranstaltung/mastermind-fit-fuer-die-richtige-erp-auswahl-modul-3/): Ziel ist es, dass Unternehmen mit wenig Budget eine strukturierte, risikoarme ERP-Auswahl eigenständig durchführen zu können - ohne Zeit noch Geld zu verbrennen!  
- ["Mastermind - Fit für die richtige ERP-Auswahl" Modul 2](https://glasholz.de/veranstaltung/mastermind-fit-fuer-die-richtige-erp-auswahl-modul-2/): Ziel ist es, dass Unternehmen mit wenig Budget eine strukturierte, risikoarme ERP-Auswahl eigenständig durchführen zu können - ohne Zeit noch Geld zu verbrennen!  
- ["Mastermind - Fit für die richtige ERP-Auswahl" Modul 1](https://glasholz.de/veranstaltung/fit-fuer-die-erp-auswahl-mastermind-modul-1/): Ziel ist es, dass Unternehmen mit wenig Budget eine strukturierte, risikoarme ERP-Auswahl eigenständig durchführen zu können - ohne weder Zeit noch Geld zu verbrennen!  
- [Die ERP-Auswahl: "Die dunkle Seite meiden, du musst!"](https://glasholz.de/veranstaltung/die-erp-auswahl-die-dunkle-seite-meiden-du-musst/): Begib dich auf die epische Reise durch das Universum der ERP-Auswahl! Die dunkle Seite der Fehler (à la “Wir haben eine Liste mit 1000 Anforderungen”) und Irrtümer (à la “Man muss sich schon mal 10 verschiedene ERP-Systeme angucken bevor man das richtige auswählt”) hat viele Unternehmen in ihrem Griff gehalten, doch fürchte dich nicht, denn die Macht der Weisheit und des richtigen Pfades steht dir zur Seite.
- [ERP Key User Training (Online) Tag 2](https://glasholz.de/veranstaltung/erp-key-user-training-online-tag-2/): Welche Aufgaben hat ein ERP Key User im Projektverlauf? Welche Erwartungen stellen Stakeholder? Wie wird getestet? Wie wird eine Anwenderschulung aufgebaut? Diese und weitere Fragen lösen wir im Workshop.
- [Der ERP Key User “…denn Sie wissen nicht, was sie tun.” Online-Webinar](https://glasholz.de/veranstaltung/der-erp-key-user-denn-sie-wissen-nicht-was-sie-tun-online-webinar/): Der ERP Key User ist die wichtigste Person in einem ERP-Projekt. Er ist Bindeglied, Übersetzer, Fachexperte, Tester, Trainer, Change Manager und Multiplikator. Und das alles in einer Person. Key User werden meist ohne spezielles Wissen über ihre Aufgaben oder Verantwortlichkeiten von der Organisation für Projekte ausgewählt. Oft ist es das erste Mal, dass sie in einem IT-Projekt mitarbeiten. Um sich in ihren neuen Verantwortungsbereich, der mit Herausforderungen gespikt ist, einzuarbeiten, dauert es mitunter länger.​ Dies führt zu Unklarheiten, Frustrationen und kann sich negativ auf den Projektverlauf auswirken.
- [ERP Key User Training (Online) Tag 1](https://glasholz.de/veranstaltung/erp-key-user-training-online/): Welche Aufgaben hat ein ERP Key User im Projektverlauf? Welche Erwartungen stellen Stakeholder? Wie wird getestet? Wie wird eine Anwenderschulung aufgebaut? Diese und weitere Fragen lösen wir im Workshop.
- [DiMitEx Vortrag über ERP Key User](https://glasholz.de/veranstaltung/dimitex-vortrag-ueber-erp-key-user-2/): Der ERP Key User ist die wichtigste Person im ERP-Projekt. Er ist Bindeglied, Fachexperte, Tester, Trainer und Multiplikator. Leider wählt die Organisation den Key User oftmals ohne spezielles Wissen über seine Aufgaben für diese Projekte aus. Der Vortrag gibt Einblicke in die Aufgaben des Key Users während des Projektverlaufs, benennt den Zeitumfang für die Rolle und klärt das Aufgabenspektrum außerhalb des Verantwortungsbereichs.
- [DiMitEx Vortrag über ERP Key User](https://glasholz.de/veranstaltung/dimitex-vortrag-ueber-erp-key-user/): Der ERP Key User ist die wichtigste Person in einem ERP-Projekt. Er ist Bindeglied, Übersetzer, Fachexperte, Tester, Trainer, Changemanager und Multiplikator. Und das alles in einer Person. Key User werden meist ohne spezielles Wissen über ihre Aufgaben oder Verantwortlichkeiten von der Organisation für Projekte ausgewählt. Oft ist es das erste Mal, dass sie in einem IT-Projekt mitarbeiten. Um sich in ihren neuen Verantwortungsbereich, der mit Herausforderungen gespikt ist, einzuarbeiten, dauert es mitunter länger.​ Dies führt zu Unklarheiten, Frustrationen und kann sich negativ auf den Projektverlauf auswirken. Die von ERP-Anbietern durchgeführten Key User Schulungen zu Beginn eines Projektes sind fokussiert auf die Funktionalitäten des einzuführenden Systems. Auf die Wahrnehmung seiner Rolle wird der Key User hier aber nicht vorbereitet. Daher ist besonders wichtig, gerade zu Beginn des Projektes den Aufgaben- und Verantwortungsbereich des Key-Users zu definieren, abzustimmen und Erwartungen zu klären.
- [Ausbildung zum ERP Key User](https://glasholz.de/veranstaltung/ausbildung-zum-erp-key-user/): Welche Aufgaben hat ein ERP Key User im Projektverlauf? Welche Erwartungen stellen Stakeholder? Wie wird getestet? Wie wird eine Anwenderschulung aufgebaut? Diese und weitere Fragen lösen wir im Workshop.
- [Neue Technologien - Was tun, bei erzwungenem ERP-Systemwechsel?](https://glasholz.de/veranstaltung/neue-technologien-was-tun-bei-erzwungenem-erp-systemwechsel/): Schon seit einigen Jahren ist klar, die großen Player SAP und Microsoft haben ihre Systeme technologisch auf den aktuellsten Stand gebracht. Das ist sinnvoll und auch wichtig. Aber für die Benutzer bedeutet dass, sie müssen irgendwann in naher Zukunft auf diese neue Lösung wechseln. Leider ist dieser Wechsel nicht mit einem üblichen Releasewechsel zu vergleichen. So hat Microsoft mit dem Wechsel von Navision auf Business Central auch die Programmiersprache verändert. Aber nicht nur die technische Grundlage hat sich verändert. Auch Betriebs- und Lizenzmodelle ändern sich mit den neuen Systemen. Bei Anwendern führt dieser Wandel zu großen Unsicherheiten und viele Fragen kommen auf:
- [ERP-Talk mit Matthias Knapp](https://glasholz.de/veranstaltung/erp-talk-mit-matthias-knapp/): Im ersten Glasholz ERP-Talk hat Geschäftsführer Christian Glaschke den Stammdatenexperten Matthias Knapp eingeladen. Besprochen werden aktuelle Probleme und Herausforderungen bei der Datenintegrität in Unternehmen. Trotz vorhandener ERP und/oder CRM-Systeme schleichen sich die Tabellenkalkulationen (allen voran Excel) in die Prozesse ein. Betroffen sind alle Unternehmensgrößen über Branchengrenzen hinweg. Warum entstehen diese Datensilos in Unternehmen? Was passiert wenn man sie wachsen lässt? Was kann man dagegen tun, um dem Wildwuchs Einhalt zu gebieten? Ebenso steht die Frage nach sinnvollen Einsatzmöglichkeiten zur Diskussion. All diese Fragen diskutieren die beiden Herren gemeinsam mit allen Interessierten am 16.12. um 13 Uhr online.
- [Wirtschaftlichkeit von IT-Projekten](https://glasholz.de/veranstaltung/wirtschaftlichkeit-von-it-projekten/): ERP Projekte sind ressourcenintensive Projekte. Geschäftsführer und Projektverantwortliche fragen sich daher zu recht “Lohnt sich die Investition in ein neues ERP-System?” und “Was bringt die Investition in ein solches Projekt?”. Um Licht ins Dunkle zu bringen, klären wir im Webinar, wie der Nutzen solcher IT-Projekte für die Organisation bewertet werden kann und wie die Wirtschaftlichkeitsaspekte konsequent in die Entscheidungen der Unternehmung mit einbezogen werden können. Wir zeigen Ihnen Wege für die Betrachtung der Wirtschaftlichkeit Ihres Systems und welche Potenziale eine ERP-Einführung mit sich bringt.
- [Fehler bei der ERP-System Auswahl vermeiden](https://glasholz.de/veranstaltung/fehler-bei-der-erp-system-auswahl-vermeiden/): “Nachdem wir 1000 Anforderungen von 20 Anbietern in einer Bewertungsmatix gegenübergestellt haben, wussten wir immer noch nicht, welches ERP-System wir nehmen.” Kennen Sie diese oder ähnliche Situationen? Als Berater für die ERP-Auswahl und Implementierung hören wir öfter von solchen Herangehensweisen. Wir haben für Sie unsere „Best-off“ der Fehler bei der ERP-Auswahl gesammelt und zeigen Ihnen im Webinar einen Weg raus aus dem Labyrinth. Wir klären, welche sinnvollen Anforderungen das Unternehmen an Anbieter, System und Vorgehen haben sollte, was das Unternehmen tun kann, um Fehler zu vermeiden und wie eine ERP-Auswahl erfolgversprechend abläuft.
- [ERP-Webinar: Agile ERP-Projekte](https://glasholz.de/veranstaltung/erp-talk-agile-erp-projekte/): Die agile Arbeitsweise ist auf dem Vormarsch. Nicht nur in klassischen Softwareentwicklungsprojekten, dem Ursprung der agilen Arbeitsweise, sondern auch in anderen Nicht-IT Projekten oder im Arbeitsalltag ist agiles Arbeiten angekommen. Aber gilt das auch in ERP-Einführungsprojekten? Wie bereit sind Kunden und ERP-Anbieter sich auf die neue Art der ERP-Einführung einzulassen? Welche Hürden gilt es zu meistern und wo liegen Chancen, um langfristig Projekterfolg zu sichern und die Nutzerakzeptanz hoch zu halten? Diese und weitere Fragen klärt Corinna Fohrholz (Geschäftsführerin Glasholz GmbH) am 19.05.2022.
- [Der ERP Key-User im Fokus "...denn sie wissen nicht, was sie tun."](https://glasholz.de/veranstaltung/erp-key-user-im-fokus/): Der ERP Key User ist die wichtigste Person in einem ERP-Projekt. Er ist Bindeglied, Übersetzer, Fachexperte, Tester, Trainer, Change Manager und Multiplikator. Und das alles in einer Person. Key User werden meist ohne spezielles Wissen über ihre Aufgaben oder Verantwortlichkeiten von der Organisation für Projekte ausgewählt. Oft ist es das erste Mal, dass sie in einem IT-Projekt mitarbeiten. Um sich in ihren neuen Verantwortungsbereich, der mit Herausforderungen gespikt ist, einzuarbeiten, dauert es mitunter länger.​ Dies führt zu Unklarheiten, Frustrationen und kann sich negativ auf den Projektverlauf auswirken.
- [ERP in der IT-Landschaft](https://glasholz.de/veranstaltung/erp-in-der-it-landschaft/): Das ERP-System bildet zumeist das Herzstück eines Unternehmens - bildet es doch die wesentlichen Geschäftsprozesse ab und sorgt für einen einheitlichen Datendurchlauf. Unternehmen haben jedoch oft nicht nur ein ERP-System im Einsatz sondern noch diverse andere IT-Lösungen, unterschiedlichster Anbieter. Doch was bedeutet die Einführung eines neuen ERP-Systems für die bestehende Anwendungslandschaft? Reicht eine einfach Schnittstellenprogrammierung, um die Datenströme ohne Probleme fließen zu lassen? Im Webinar gehen wir diesen und weiteren Fragen rund um die Auswirkungen der ERP-Einführung auf die Anwendungslandschaft nach, ohne der IT Kopfschmerzen zu bescheren.
- [ERP-Anbietern auf den Zahn fühlen](https://glasholz.de/veranstaltung/erp-anbietern-auf-den-zahn-fuehlen/): Die vierte ERP-Anbieterpräsentation ist vorbei und Sie wissen immer noch nicht ob das System zu ihnen passt? Sie sind sich unsicher wie eine solche Anbieterpräsentation gut vorbereitet wird und wie sie ablaufen sollte? Ein ERP-Systems ist heutzutage fester Bestandteil einer Organisation und ist maßgebender Faktor des wirtschaftlichen Erfolgs. Nicht selten fällt die Wahl des richtigen ERP-Systems schwer und Systeme mehrerer Anbieter kommen infrage. Wenn Sie sich diese Fragen stellen, sind Sie in unserem Webinar goldrichtig.

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