Für ein ERP-Einführungsprojekt müssen unterschiedliche Rollen besetzt werden. Oftmals übernehmen auf Anraten des Gesamtprojektleiter fachlich sehr versierte Mitarbeitende im ERP-Projekt neue Rollen. Leider werden die Rollen ohne methodisches Wissen über die Aufgaben ins Projekt geschickt. Eine Situation, die sich durch gezielte Fort- und Ausbildung ändern lässt.
Thema: ERP-Auswahl
Die Fallstudie vergleicht die ERP-Auswahl durch ChatGPT mit der eines menschlichen Beraters. ChatGPT liefert oft oberflächliche und nicht kundenspezifische Ergebnisse. Bei der Anbieterbewertung fehlen Kontextwissen und Erfahrungswerte. KI kann unterstützen, aber ERP-Berater bleiben wegen ihres Fachwissens und ihrer Moderationsfähigkeiten unverzichtbar.
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Thema: ERP-Einführung
Wir freuen uns, dass Corinna Friebel-Fohrholz und Anne-Kathrin Fiala einen wertvollen Fachbeitrag für das “Handbuch ERP-Markt 2024/2025” beigesteuert haben! In dem Artikel geht es um die Agile Organisation des ERP-Einführungsprojektes und die Frage "Löst eine agile Organisation die Herausforderungen des Key Users im ERP-Einführungsprojekt?".
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Thema: ERP-Auswahl
Ein neues ERP-System auszuwählen und einzuführen ist nicht nur zeit- sondern auch kostenaufwendig. Wir wagen daher die These, nicht immer braucht ein Unternehmen, das ein ERP-Auswahlprojekt anstößt, wirklich ein neues ERP-System. Wenn Sie auch mit dem Gedanken spielen ein ERP-Auswahlprojekt zu starten, machen Sie im bevor Sie das Projekt starten unseren kleinen Check.
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Thema: ERP-Auswahl
Es gibt zahlreiche Fachbeiträge, die sich mit der Fragestellung befassen, weshalb ERP-Einführungspro- jekte scheitern. Jedoch steht die Phase vor der Einführung – die ERP-Auswahl – dabei weniger im Fokus. Das soll dieser Beitrag ändern. Als ERP-Beratung sind wir konfrontiert mit den gängigsten My- then rund um die ERP-Auswahl, die durch die IT-Welt geistern. Mit diesen Mythen räumen wir heute auf.
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