Branche: Ver- und Entsorger

Stellen Sie sich auch die Frage - Brauche ich ein CRM-System?

Wenn du Unternehmer oder selbstständig bist, kennst du das vielleicht:
  • Deine Interessenten- und Kundenkommunikation läuft verteilt auf mehreren Kanälen
  • Du führst verschiedene Kampangnen zur Neukundengewinnung durch, bist dir aber unsicher ob sich das wirklich rechnet
  • Auf jeder Fortbildung hörst du: Ohne CRM geht gar nichts.“
Aber stimmt das wirklich und wenn ja, was brauche ich wirklich und wie gehe ich das Thema an? Wir beantworten mit dir gemeinsam diese Fragen.
NÄCHSTE TERMINE
Glühbirne auf einem Tisch mit dem Schriftzug CRM? darüber

Stehen Sie auch vor den typischen Herausforderungen?


Sie wissen nicht, was genau Ihre Aufgaben in der ERP-Einführung sind?


Sie haben kein Budget für teure Beratungen, die Sie an die Hand nehmen?


Sie fragen sich, wie Sie das Projekt planen und kontrollieren sollen?


Ihnen fehlt ein klarer Überblick über Verantwortlichkeiten, Test- und Rolloutstrategien?


Sie möchten Change-Prozesse gestalten, wissen aber nicht, wie?


Sie wollen nicht in typische Einführungs-Fallen tappen?

| Ihre Vorteile mit Glasholz

Glasholz GmbH Geschäftsführer und ERP-Auswahl Experten Christian Glaschke und Corinna Friebel-Fohrholz vor einer Betonwand
01
End-to-End Beratung:
Wir führen Sie strukturiert durch den gesamten Prozess – von der Zielklärung über die Anforderungsaufnahme, Marktrecherche, Ausschreibung bis zur Anbieterpräsentation sowie -bewertung und Vertragsprüfung.
02
Individuelles Vorgehen:
Komplett individuelles Vorgehen mit vielen Zusatzoptionen und einer intensiven Begleitung durch unsere ERP-Experten.
03
Glasholz im Lead:
Sie konzentrieren sich auf Ihre Entscheidungen – wir übernehmen Analyse, Moderation, Dokumentation und Umsetzung. So entlasten wir Ihr Team und sichern gleichzeitig die Qualität und Nachvollziehbarkeit des Auswahlprozesses.

| In 8 klaren Schritten zur erfolgreichen ERP-Auswahl

  • Lupe untersuch ein Papier Icon
    Schritt 1
    Kick-off & Strategie

    Überblick über den Auswahlprozess & Definition der Gesamtstrategie, Zieldefinition, Budgetplanung und Einführung in das Portal „ERP- Navigator“.
    Glühbirne mit einen Häkchen
    Schritt 2
    Soll-Landschaft (optional)

    Analyse der Ist-Landschaft, Entwicklung der Soll-Landschaft und Ableitung erster Anforderungen mit Feedback.
    Zielscheibe mit einem Pfeil darin
    Schritt 3
    Anforderungsaufnahme & Marktrecherche

    Erstellung & Priorisierung der Anforderungen, Marktrecherche & Vergleichskriterien mit dem ERP-Navigator.
    Daumen hoch in einer Sprechblase
    Schritt 4
    Anbieter-Vergleich

    Vorbereitung Arbeit an Szenarien & Bewertungsbögen für Anbieterpräsentationen – ergänzt um Review der bisherigen Unterlagen.
  • Glühbirne in einem Zahnrad
    Schritt 5
    Anbieterpräsentation

    Anleitung zur Durchführung & Auswertung der Anbieterpräsentationen sowie Vorbereitung der vorläufigen Auswahlentscheidung.
    Personen Icon in einer Lupe
    Schritt 6
    Detailworkshop

    Planung & Durchführung des Detail-Workshops mit dem Anbieter – ergänzt durch Feedback zur bisherigen Auswahl.
    Stift unterschreibt auf einem Vertrag
    Schritt 7
    Vertragsprüfung & Verhandlung

    Vertragsprüfung & Verhandlungsplanung – mit ergänzendem Review der Workshop-Ergebnisse & Entscheidungs-dokumentation.
    Kalender Icon
    Schritt 8
    Projektvorbereitung & Abschluss

    Reflexion der Entscheidung, finale Vertragsprüfung & Empfehlungen zur Vorbereitung der ERP-Einführung.

| Sie haben noch Fragen?

Sie sind unsicher, welches unserer Angebote am besten zu Ihrem Unternehmen passt oder haben noch offene Fragen? Vereinbaren Sie gern ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch! Wir beraten Sie individuell und finden gemeinsam die passende Lösung für Ihre Anforderungen, Ihr Budget und Ihre Ziele.
JETZT ERSTGESPRÄCH BUCHEN
Anne-Kathrin Fiala
Ihre Ansprechpartnerin
Anne-Kathrin Fiala
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