Fit für die ERP-Einführung

Glasholz Mastermind

MASTERMIND zur Projektvorbereitung

Fit für die ERP-Einführung

Sie stehen kurz vor der Einführung eines ERP-Systems?
Dann ist jetzt der Moment, sich strukturiert vorzubereiten – bevor Zeit, Geld und Nerven verloren gehen.
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Warum ist die ERP-Einführung so entscheidend – und gleichzeitig so riskant?
Ein neues ERP-System verändert Ihre zentralen Geschäftsprozesse – und genau deshalb ist die Einführung kein Selbstläufer. Doch statt mit Struktur und Klarheit vorzugehen, verlassen sich viele Unternehmen auf die Annahme: „Der Anbieter wird uns schon durchleiten.“ Das Problem dabei? Wichtige Aufgaben, Rollen und Prozesse bleiben unklar. Teststrategien fehlen, Verantwortlichkeiten verschwimmen, Change-Prozesse geraten ins Stocken. So wird aus einem ambitionierten Projekt schnell ein Risikofaktor – mit Frust im Team, Verzögerungen und vermeidbaren Mehrkosten.
Die beste Software bringt nichts, wenn die Einführung scheitert – machen Sie es von Anfang an richtig.

Stehen Sie auch vor den typischen Herausforderungen?


Sie wissen nicht, was genau Ihre Aufgaben in der ERP-Einführung sind?


Sie haben kein Budget für teure Beratungen, die Sie an die Hand nehmen?


Sie fragen sich, wie Sie das Projekt planen und kontrollieren sollen?


Ihnen fehlt ein klarer Überblick über Verantwortlichkeiten, Test- und Rolloutstrategien?


Sie möchten Change-Prozesse gestalten, wissen aber nicht, wie?


Sie wollen nicht in typische Einführungs-Fallen tappen?

Was der Kurs bietet:

Mastermind – Fit für die ERP-Einführung ist ein 8-wöchiger Online-Kurs, der Ihnen zeigt, wie sie die ERP-Einführung strategisch, strukturiert und unabhängig vorbereiten – mit erprobten Best Practices, Vorlagen und klarer Begleitung. Mit einem strukturierten Plan, hilfreichen Tools und einem erfahrenen Berater-Team übernehmen Sie endlich wieder die Kontrolle über Ihr Projekt.

Warum dieser Kurs genau für Sie gemacht ist:

Sie wollen die ERP-Einführung selbstständig vorbereiten – ohne Abhängigkeit
Sie möchten Ihre Ressourcen effektiv einsetzen
Sie suchen eine praxisnahe, kompakte Vorbereitung statt PowerPoint-Theorie
Sie wollen das Projekt souverän begleiten – und erfolgreich abschließen
Verlieren Sie keine Zeit mit Chaos im Projekt – übernehmen Sie das Steuer mit einem klaren Fahrplan.

Was Sie lernen & welcher Mehrwert Sie erwartet:


Die entscheidenden Aufgaben vor und während der ERP-Einführung


Wie Sie Verantwortlichkeiten klar verteilen und Projektrollen definieren


Wie Sie Test- und Rollout-Strategien entwickeln


Wie Sie Ihr Projekt steuern und Risiken frühzeitig erkennen


Wie Sie Mitarbeitende in den Change-Prozess einbinden

Module im Überblick

Modul 1

Planung & Rollen: Wer macht was – und wann?

Struktur statt Überforderung -
Sie lernen, wie Sie das Projekt organisatorisch aufstellen, Rollen verteilen, Ziele definieren und Verantwortlichkeiten klären – damit Sie vorbereitet starten statt blind ins Projekt zu laufen.

Modul 2

Umsetzung verstehen & steuern

Wissen, was wann zu tun ist
 -
Von Teststrategien über Meilensteinplanung bis zum Projektcontrolling: Dieses Modul zeigt Ihnen, wie Sie die Einführung aktiv begleiten und nicht dem ERP-Anbieter alles überlassen.

Modul 3

Change Management & Kommunikation

Menschen mitnehmen – statt Widerstand erzeugen -
Sie erfahren, wie Sie Veränderung klar kommunizieren, Stakeholder einbeziehen und Akzeptanz schaffen – ein Schlüssel für eine erfolgreiche Einführung.

Modul 4

Risiken vermeiden & Erfolg sichern

Kritische Fehler kennen und umgehen -
Wir zeigen Ihnen die typischen Stolperfallen bei der Einführung und wie Sie mit Checklisten, Vorlagen und Erfahrungswissen auf der sicheren Seite bleiben.

Unser Angebot

Basis-Paket
1.999,00 €
zzgl. MwSt.
Zugang zum 8-wöchigen Mastermind
4 Live-Sessions mit ERP-Expert*innen
6 Vorlagen & Checklisten
Zugang zur Community
Zufriedenheitsgarantie (14 Tage)*
Premium-Paket
2.499,00 €
zzgl. MwSt.
Alles aus dem Basis-Paket plus:
2x 1:1 Beratungssession mit einem ERP-Berater
Feedback zu Ihrem Einführungsprozess & individuellen Fragen
*Zufriedenheitsgarantie: 14 Tage Geld-zurück-Garantie – ohne Wenn und Aber.
Bereit für eine erfolgreiche Einführung?
Keine Zeit, um planlos in die ERP-Einführung zu starten.
Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz und bereiten Sie Ihr Unternehmen auf das wichtigste Projekt der nächsten Jahre vor.
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