Thema: ERP-Einführung
Wir freuen uns, dass Corinna Friebel-Fohrholz und Anne-Kathrin Fiala einen wertvollen Fachbeitrag für das “Handbuch ERP-Markt 2024/2025” beigesteuert haben! In dem Artikel geht es um die Agile Organisation des ERP-Einführungsprojektes und die Frage "Löst eine agile Organisation die Herausforderungen des Key Users im ERP-Einführungsprojekt?".
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Thema: ERP-Auswahl
Ein neues ERP-System auszuwählen und einzuführen ist nicht nur zeit- sondern auch kostenaufwendig. Wir wagen daher die These, nicht immer braucht ein Unternehmen, das ein ERP-Auswahlprojekt anstößt, wirklich ein neues ERP-System. Wenn Sie auch mit dem Gedanken spielen ein ERP-Auswahlprojekt zu starten, machen Sie im bevor Sie das Projekt starten unseren kleinen Check.
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Thema: ERP-Auswahl
Es gibt zahlreiche Fachbeiträge, die sich mit der Fragestellung befassen, weshalb ERP-Einführungspro- jekte scheitern. Jedoch steht die Phase vor der Einführung – die ERP-Auswahl – dabei weniger im Fokus. Das soll dieser Beitrag ändern. Als ERP-Beratung sind wir konfrontiert mit den gängigsten My- then rund um die ERP-Auswahl, die durch die IT-Welt geistern. Mit diesen Mythen räumen wir heute auf.
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Thema: ERP-Ausbildung , ERP-Einführung
In dem Interview mit unserem Geschäftsführer Christian Glaschke in der ERP Management wird das Thema rund um die ERP-Key-User bei der ERP-Einführung in Fertigungsunternehmen behandelt. Darüber hinaus gibt der Artikel interessante Einblicke in die Aufgabenbereiche der ERP-Key-User, sowie die Notwendigkeit einer umfassenden Schulung.
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Thema: ERP-Einführung
ERP-Systeme sind das technologische Herz-Kreislauf-System eines Unternehmens: Alle zentralen Prozesse werden dort gesteuert. Die Einführung eines neuen ERP-Systems ist für Unternehmen eine der größten Herausforderungen, die es zu meistern gilt. Einer der wichtigsten Punkte bei ERP-Einführungen ist daher neben der genauen Anforderungsanalyse das Change Management.
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Thema: ERP-Ausbildung , ERP-Einführung
Für ein ERP-Einführungsprojekt müssen unterschiedliche Rollen besetzt werden. Oftmals übernehmen auf Anraten des Gesamtprojektleiter fachlich sehr versierte Mitarbeitende im ERP-Projekt neue Rollen. Leider werden die Rollen ohne methodisches Wissen über die Aufgaben ins Projekt geschickt. Eine Situation, die sich durch gezielte Fort- und Ausbildung ändern lässt.
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Thema: ERP-Ausbildung
Der ERP Key-User ist die wichtigste Person im ERP-Einführungsprojekt. Leider schicken viele Unternehmen ihre Key-User oftmals ohne spezielles Wissen über Rolle, Aufgaben und Zeitaufwand für diese Projekte aus. Dieser Beitrag gibt einen Überblick über die Aufgaben des Key-Users.
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Thema: ERP-Einführung
Durch die Digitalisierung und die damit einhergehende Einführung neuer IT-Systeme, wie bspw. ERP- Systeme, ändern sich Arbeitsabläufe und Verantwortlichkeiten in Unternehmen. Wie entstehende Veränderungen sinnvoll begleitet werden können, erklärt dieser Beitrag.
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Thema: ERP-Einführung
Die agile Arbeitsweise ist auf dem Vormarsch. Nicht nur in klassischen Softwareentwicklungsprojekten, dem Ursprung der agilen Arbeitsweise, sondern auch in anderen Non-IT-Projekten oder im Arbeitsalltag ist agiles Arbeiten angekommen. Aber gilt das auch in ERP-Einführungsprojekten?
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