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ERP Key User Workbook

Thema: ERP Key User

Sie übernehmen die Rolle als Key User in einem ERP- oder CRM-Projekt – oder wurden dafür angefragt? Dann stellen Sie sich vielleicht diese Fragen: „Was genau kommt auf mich zu? Welche Aufgaben habe ich? Und bin ich überhaupt bereit dafür?“ Genau hier setzt unser neues ERP Key User Workbook an. Es unterstützt Sie dabei, Ihre Rolle besser zu verstehen, typische Stolperfallen zu erkennen und Ihre nächsten Schritte bewusst zu gestalten – klar & praxisnah.

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Machen ChatGPT und Co. ERP Auswahlberater arbeitslos – eine Fallstudie

Thema: ERP-Auswahl

Die Fallstudie vergleicht die ERP-Auswahl durch ChatGPT mit der eines menschlichen Beraters. ChatGPT liefert oft oberflächliche und nicht kundenspezifische Ergebnisse. Bei der Anbieterbewertung fehlen Kontextwissen und Erfahrungswerte. KI kann unterstützen, aber ERP-Berater bleiben wegen ihres Fachwissens und ihrer Moderationsfähigkeiten unverzichtbar.

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Agile Organisation des ERP-Einführungsprojektes

Thema: ERP-Einführung

Wir freuen uns, dass Corinna Friebel-Fohrholz und Anne-Kathrin Fiala einen wertvollen Fachbeitrag für das “Handbuch ERP-Markt 2024/2025” beigesteuert haben! In dem Artikel geht es um die Agile Organisation des ERP-Einführungsprojektes und die Frage "Löst eine agile Organisation die Herausforderungen des Key Users im ERP-Einführungsprojekt?".

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Check - Brauchen wir ein neues ERP-System

Thema: ERP-Auswahl

Ein neues ERP-System auszuwählen und einzuführen ist nicht nur zeit- sondern auch kostenaufwendig. Wir wagen daher die These, nicht immer braucht ein Unternehmen, das ein ERP-Auswahlprojekt anstößt, wirklich ein neues ERP-System. Wenn Sie auch mit dem Gedanken spielen ein ERP-Auswahlprojekt zu starten, machen Sie im bevor Sie das Projekt starten unseren kleinen Check.

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9 Mythen über die ERP-Auswahl

Thema: ERP-Auswahl

Es gibt zahlreiche Fachbeiträge, die sich mit der Fragestellung befassen, weshalb ERP-Einführungspro- jekte scheitern. Jedoch steht die Phase vor der Einführung – die ERP-Auswahl – dabei weniger im Fokus. Das soll dieser Beitrag ändern. Als ERP-Beratung sind wir konfrontiert mit den gängigsten My- then rund um die ERP-Auswahl, die durch die IT-Welt geistern. Mit diesen Mythen räumen wir heute auf.

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Die Notwendigkeit von ERP-Key-Usern bei der ERP-Einführung in Fertigungsunternehmen

Thema: ERP-Ausbildung , ERP-Einführung

In dem Interview mit unserem Geschäftsführer Christian Glaschke in der ERP Management wird das Thema rund um die ERP-Key-User bei der ERP-Einführung in Fertigungsunternehmen behandelt. Darüber hinaus gibt der Artikel interessante Einblicke in die Aufgabenbereiche der ERP-Key-User, sowie die Notwendigkeit einer umfassenden Schulung.

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Mehr als nur ein Systemwechsel

Thema: ERP-Einführung

ERP-Systeme sind das technologische Herz-Kreislauf-System eines Unternehmens: Alle zentralen Prozesse werden dort gesteuert. Die Einführung eines neuen ERP-Systems ist für Unternehmen eine der größten Herausforderungen, die es zu meistern gilt. Einer der wichtigsten Punkte bei ERP-Einführungen ist daher neben der genauen Anforderungsanalyse das Change Management.

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Methodenkompetenz im ERP- Projekt – der vernachlässigte Erfolgsfaktor

Thema: ERP-Ausbildung , ERP-Einführung

Für ein ERP-Einführungsprojekt müssen unterschiedliche Rollen besetzt werden. Oftmals übernehmen auf Anraten des Gesamtprojektleiter fachlich sehr versierte Mitarbeitende im ERP-Projekt neue Rollen. Leider werden die Rollen ohne methodisches Wissen über die Aufgaben ins Projekt geschickt. Eine Situation, die sich durch gezielte Fort- und Ausbildung ändern lässt.

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ERP Key-User - denn Sie wissen nicht, was Sie tun

Thema: ERP-Ausbildung

Der ERP Key-User ist die wichtigste Person im ERP-Einführungsprojekt. Leider schicken viele Unternehmen ihre Key-User oftmals ohne spezielles Wissen über Rolle, Aufgaben und Zeitaufwand für diese Projekte aus. Dieser Beitrag gibt einen Überblick über die Aufgaben des Key-Users.

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How to change - Ein Vorschlag für ERP-Implementierungsprojekte

Thema: ERP-Einführung

Durch die Digitalisierung und die damit einhergehende Einführung neuer IT-Systeme, wie bspw. ERP- Systeme, ändern sich Arbeitsabläufe und Verantwortlichkeiten in Unternehmen. Wie entstehende Veränderungen sinnvoll begleitet werden können, erklärt dieser Beitrag.

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