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Zu dem Thema ERP-Einführung

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ERP-Systeme sind das technologische Herz-Kreislauf-System eines Unternehmens:
Alle zentralen Prozesse werden dort gesteuert. Die einführung eines neuen erp-Systems ist für Unternehmen eine der größten Herausforderungen, die es zu meistern gilt. Die Mitarbeitenden reagieren unterschiedlich auf solche Veränderungs- vorhaben. Einer der wichtigsten Punkte bei ERP-Einführungen ist daher neben einer vernünftigen Teamzusammensetzung und der genauen Anforderungsanalyse das Change Management.

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Die Notwendigkeit von ERP-Key-Usern bei der ERP-Einführung in Fertigungsunternehmen

Thema: ERP-Ausbildung , ERP-Einführung

In dem Interview mit unserem Geschäftsführer Christian Glaschke in der ERP Management wird das Thema rund um die ERP-Key-User bei der ERP-Einführung in Fertigungsunternehmen behandelt. Darüber hinaus gibt der Artikel interessante Einblicke in die Aufgabenbereiche der ERP-Key-User, sowie die Notwendigkeit einer umfassenden Schulung.

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Methodenkompetenz im ERP- Projekt – der vernachlässigte Erfolgsfaktor

Thema: ERP-Ausbildung , ERP-Einführung

Für ein ERP-Einführungsprojekt müssen unterschiedliche Rollen besetzt werden. Oftmals übernehmen auf Anraten des Gesamtprojektleiter fachlich sehr versierte Mitarbeitende im ERP-Projekt neue Rollen. Leider werden die Rollen ohne methodisches Wissen über die Aufgaben ins Projekt geschickt. Eine Situation, die sich durch gezielte Fort- und Ausbildung ändern lässt.

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ERP Key-User - denn Sie wissen nicht, was Sie tun

Thema: ERP-Ausbildung

Der ERP Key-User ist die wichtigste Person im ERP-Einführungsprojekt. Leider schicken viele Unternehmen ihre Key-User oftmals ohne spezielles Wissen über Rolle, Aufgaben und Zeitaufwand für diese Projekte aus. Dieser Beitrag gibt einen Überblick über die Aufgaben des Key-Users.

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How to change - Ein Vorschlag für ERP-Implementierungsprojekte

Thema: ERP-Einführung

Durch die Digitalisierung und die damit einhergehende Einführung neuer IT-Systeme, wie bspw. ERP- Systeme, ändern sich Arbeitsabläufe und Verantwortlichkeiten in Unternehmen. Wie entstehende Veränderungen sinnvoll begleitet werden können, erklärt dieser Beitrag.

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