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Was für ein Erlebnis! Für unsere Kunden, unsere Partner, unsere Mit-Mieter und natürlich auch für uns! Ein lockeres Fest in gemütlicher Hof-Atmosphäre - als Dank an unsere Kunden und Partner für die tolle Zusammenarbeit in...
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Die Einführung und der Betrieb eines ERP-Systems sind teuer. Aber mit der Wahl des richtigen Systems, angepasst an das eigene Unternehmen, kann Dieses entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern.
Im Webinar "Agile ERP-Projekte" beleuchtet Corinna Fohrholz die agile Arbeitsweise in ERP-Einführungsprojekten. Welche Hürden gilt es zu überwinden und welche Chancen zu nutzen, um den langfristigen Projekterfolg zu sichern?
Um ein ERP-System guten Gewissens auswählen zu können, sollten Unternehmen vorerst mehrere Anbieter in Betracht ziehen, bevor sie sich für ein System entscheiden. Schließlich bildet ein ERP-System die Grundlage für ein erfolgreiches Unternehmen.
Die Rolle des Key Users ist für den Erfolg der Einführung eines neuen Systems und die spätere Akzeptanz bei den Mitarbeitern unabdingbar. Es lohnt sich daher gezielt Mitarbeiter für diese Aufgabe auszuwählen
Scrum und Kanban lassen sich in der Theorie schnell erlernen. Diese Frameworks haben sich für die Software-Entwicklung etabliert. Im Kontext der ERP-Einführung lassen sich diese Frameworks ebenfalls gut nutzen, um einen schnelleren
