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Die Einführung und der Betrieb eines ERP-Systems sind teuer. Aber mit der Wahl des richtigen Systems, angepasst an das eigene Unternehmen, kann Dieses entscheidende Wettbewerbsvorteile sichern.
Im Webinar "Agile ERP-Projekte" beleuchtet Corinna Fohrholz die agile Arbeitsweise in ERP-Einführungsprojekten. Welche Hürden gilt es zu überwinden und welche Chancen zu nutzen, um den langfristigen Projekterfolg zu sichern?
Um ein ERP-System guten Gewissens auswählen zu können, sollten Unternehmen vorerst mehrere Anbieter in Betracht ziehen, bevor sie sich für ein System entscheiden. Schließlich bildet ein ERP-System die Grundlage für ein erfolgreiches Unternehmen.
Die Rolle des Key Users ist für den Erfolg der Einführung eines neuen Systems und die spätere Akzeptanz bei den Mitarbeitern unabdingbar. Es lohnt sich daher gezielt Mitarbeiter für diese Aufgabe auszuwählen
Scrum und Kanban lassen sich in der Theorie schnell erlernen. Diese Frameworks haben sich für die Software-Entwicklung etabliert. Im Kontext der ERP-Einführung lassen sich diese Frameworks ebenfalls gut nutzen, um einen schnelleren
Als Glasholz GmbH liegt uns der ERP-Keyuser besonders am Herzen. ERP Key User (und zukünftige ERP Experten) sind die wichtigsten Personen in einem ERP-Projekt. Sie sind : Bindeglieder, Übersetzer, Fachexperten, Tester, Trainer, Changemanager
