Fit für die ERP-Einführung
Glasholz Mastermind

MASTERMIND zur Projektvorbereitung
Fit für die ERP-Einführung
Sie stehen kurz vor der Einführung eines ERP-Systems?
Dann ist jetzt der Moment, sich strukturiert vorzubereiten – bevor Zeit, Geld und Nerven verloren gehen.
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Warum ist die ERP-Einführung so entscheidend – und gleichzeitig so riskant?
Ein neues ERP-System verändert Ihre zentralen Geschäftsprozesse – und genau deshalb ist die Einführung kein Selbstläufer. Doch statt mit Struktur und Klarheit vorzugehen, verlassen sich viele Unternehmen auf die Annahme: „Der Anbieter wird uns schon durchleiten.“
Das Problem dabei? Wichtige Aufgaben, Rollen und Prozesse bleiben unklar. Teststrategien fehlen, Verantwortlichkeiten verschwimmen, Change-Prozesse geraten ins Stocken.
So wird aus einem ambitionierten Projekt schnell ein Risikofaktor – mit Frust im Team, Verzögerungen und vermeidbaren Mehrkosten.
Die beste Software bringt nichts, wenn die Einführung scheitert – machen Sie es von Anfang an richtig.
Stehen Sie auch vor den typischen Herausforderungen?
Was der Kurs bietet:
Mastermind – Fit für die ERP-Einführung ist ein 8-wöchiger Online-Kurs, der Ihnen zeigt, wie sie die ERP-Einführung strategisch, strukturiert und unabhängig vorbereiten – mit erprobten Best Practices, Vorlagen und klarer Begleitung. Mit einem strukturierten Plan, hilfreichen Tools und einem erfahrenen Berater-Team übernehmen Sie endlich wieder die Kontrolle über Ihr Projekt.
Warum dieser Kurs genau für Sie gemacht ist:
Sie wollen die ERP-Einführung selbstständig vorbereiten – ohne Abhängigkeit
Sie möchten Ihre Ressourcen effektiv einsetzen
Sie suchen eine praxisnahe, kompakte Vorbereitung statt PowerPoint-Theorie
Sie wollen das Projekt souverän begleiten – und erfolgreich abschließen
Verlieren Sie keine Zeit mit Chaos im Projekt – übernehmen Sie das Steuer mit einem klaren Fahrplan.
Was Sie lernen & welcher Mehrwert Sie erwartet:
Module im Überblick

Modul 1
Planung & Rollen: Wer macht was – und wann?
Struktur statt Überforderung -
Sie lernen, wie Sie das Projekt organisatorisch aufstellen, Rollen verteilen, Ziele definieren und Verantwortlichkeiten klären – damit Sie vorbereitet starten statt blind ins Projekt zu laufen.

Modul 2
Umsetzung verstehen & steuern
Wissen, was wann zu tun ist
-
Von Teststrategien über Meilensteinplanung bis zum Projektcontrolling: Dieses Modul zeigt Ihnen, wie Sie die Einführung aktiv begleiten und nicht dem ERP-Anbieter alles überlassen.

Modul 3
Change Management & Kommunikation
Menschen mitnehmen – statt Widerstand erzeugen -
Sie erfahren, wie Sie Veränderung klar kommunizieren, Stakeholder einbeziehen und Akzeptanz schaffen – ein Schlüssel für eine erfolgreiche Einführung.

Modul 4
Risiken vermeiden & Erfolg sichern
Kritische Fehler kennen und umgehen -
Wir zeigen Ihnen die typischen Stolperfallen bei der Einführung und wie Sie mit Checklisten, Vorlagen und Erfahrungswissen auf der sicheren Seite bleiben.
Unser Angebot
Basis-Paket
Zugang zum 8-wöchigen Mastermind
4 Live-Sessions mit ERP-Expert*innen
6 Vorlagen & Checklisten
Zugang zur Community
Zufriedenheitsgarantie (14 Tage)*
Premium-Paket
Alles aus dem Basis-Paket plus:
2x 1:1 Beratungssession mit einem ERP-Berater
Feedback zu Ihrem Einführungsprozess & individuellen Fragen
*Zufriedenheitsgarantie: 14 Tage Geld-zurück-Garantie – ohne Wenn und Aber.
| Sie haben noch Fragen?
Sie sind unsicher, welches unserer Angebote am besten zu Ihrem Unternehmen passt oder haben noch offene Fragen? Vereinbaren Sie gern ein unverbindliches und kostenfreies Erstgespräch!
Wir beraten Sie individuell und finden gemeinsam die passende Lösung für Ihre Anforderungen, Ihr Budget und Ihre Ziele.
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Ihre Ansprechpartnerin
Corinna Friebel-Forholz
Corinna Friebel-Forholz