Die agile Arbeitsweise ist auf dem Vormarsch. Nicht nur in klassischen Softwareentwicklungsprojekten, dem Ursprung der agilen Arbeitsweise, sondern auch in anderen Non-IT-Projekten oder im Arbeitsalltag ist agiles Arbeiten angekommen. Aber gilt das auch in ERP-Einführungsprojekten? In einer im Jahr 2021 durch die Glasholz GmbH durchgeführten Studie wurden 31 ERP-Anbieter in Deutschland dazu befragt, in welchem Umfang sie bereits agil arbeiten und welche Vorteile dadurch entstehen können. Der folgende Beitrag ist in der Zeitschrift ERP Management Ausgabe 01/2022 veröffentlicht worden.
Thema: ERP-Auswahl
Ein neues ERP-System auszuwählen und einzuführen ist nicht nur zeit- sondern auch kostenaufwendig. Wir wagen daher die These, nicht immer braucht ein Unternehmen, das ein ERP-Auswahlprojekt anstößt, wirklich ein neues ERP-System. Wenn Sie auch mit dem Gedanken spielen ein ERP-Auswahlprojekt zu starten, machen Sie im bevor Sie das Projekt starten unseren kleinen Check.
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Thema: ERP-Auswahl
Es gibt zahlreiche Fachbeiträge, die sich mit der Fragestellung befassen, weshalb ERP-Einführungspro- jekte scheitern. Jedoch steht die Phase vor der Einführung – die ERP-Auswahl – dabei weniger im Fokus. Das soll dieser Beitrag ändern. Als ERP-Beratung sind wir konfrontiert mit den gängigsten My- then rund um die ERP-Auswahl, die durch die IT-Welt geistern. Mit diesen Mythen räumen wir heute auf.
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Thema: ERP-Ausbildung , ERP-Einführung
In dem Interview mit unserem Geschäftsführer Christian Glaschke in der ERP Management wird das Thema rund um die ERP-Key-User bei der ERP-Einführung in Fertigungsunternehmen behandelt. Darüber hinaus gibt der Artikel interessante Einblicke in die Aufgabenbereiche der ERP-Key-User, sowie die Notwendigkeit einer umfassenden Schulung.
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Thema: ERP-Einführung
ERP-Systeme sind das technologische Herz-Kreislauf-System eines Unternehmens: Alle zentralen Prozesse werden dort gesteuert. Die Einführung eines neuen ERP-Systems ist für Unternehmen eine der größten Herausforderungen, die es zu meistern gilt. Einer der wichtigsten Punkte bei ERP-Einführungen ist daher neben der genauen Anforderungsanalyse das Change Management.
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