Die agile Arbeitsweise ist auf dem Vormarsch. Nicht nur in klassischen Softwareentwicklungsprojekten, dem Ursprung der agilen Arbeitsweise, sondern auch in anderen Non-IT-Projekten oder im Arbeitsalltag ist agiles Arbeiten angekommen. Aber gilt das auch in ERP-Einführungsprojekten? In einer im Jahr 2021 durch die Glasholz GmbH durchgeführten Studie wurden 31 ERP-Anbieter in Deutschland dazu befragt, in welchem Umfang sie bereits agil arbeiten und welche Vorteile dadurch entstehen können. Der folgende Beitrag ist in der Zeitschrift ERP Management Ausgabe 01/2022 veröffentlicht worden.
Thema: ERP-Ausbildung , ERP-Einführung
Für ein ERP-Einführungsprojekt müssen unterschiedliche Rollen besetzt werden. Oftmals übernehmen auf Anraten des Gesamtprojektleiter fachlich sehr versierte Mitarbeitende im ERP-Projekt neue Rollen. Leider werden die Rollen ohne methodisches Wissen über die Aufgaben ins Projekt geschickt. Eine Situation, die sich durch gezielte Fort- und Ausbildung ändern lässt.
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Thema: ERP-Ausbildung
Der ERP Key-User ist die wichtigste Person im ERP-Einführungsprojekt. Leider schicken viele Unternehmen ihre Key-User oftmals ohne spezielles Wissen über Rolle, Aufgaben und Zeitaufwand für diese Projekte aus. Dieser Beitrag gibt einen Überblick über die Aufgaben des Key-Users.
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Thema: ERP-Einführung
Durch die Digitalisierung und die damit einhergehende Einführung neuer IT-Systeme, wie bspw. ERP- Systeme, ändern sich Arbeitsabläufe und Verantwortlichkeiten in Unternehmen. Wie entstehende Veränderungen sinnvoll begleitet werden können, erklärt dieser Beitrag.
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