Alle Ihre Probleme lösen können wir nicht. Aber reden wir darüber, was wir können: Wir analysieren die konkreten Anforderungen und modellieren die Lösungen. Wir erklären Ihnen alle Schritte und wie Sie die Software auswählen und einführen.
Lernen Sie uns kennen
Sie wissen, was Sie wollen. Wir finden heraus, was dafür nötig ist. Wir hängen uns rein, beobachten die Entwicklungen am mittelständischen IT-Markt und sorgen dafür, dass Sie vorankommen. Dabei ist der Name Programm. Wir lieben es nachhaltig und transparent.
Die Entscheidung für eine neue ERP-Lösung ist nicht immer einfach. Glasholz hat scm energy bei der Suche nach einer neuen ERP-Lösung unterstützt und den Entscheidungsprozess moderiert.
Glasholz hat in der Projektvorbereitung die Wirtschaftlichkeit einer neuen ERP-Lösung ermittelt und im Einführungsprojekt die Rolle des PMO übernommen und das Team während des gesamten Prozesses methodisch begleitet.
Scrum und Kanban lassen sich in der Theorie schnell erlernen. Diese Frameworks haben sich für die Software-Entwicklung etabliert. Im Kontext der ERP-Einführung lassen sich diese Frameworks ebenfalls gut nutzen, um einen schnelleren
Als Glasholz GmbH liegt uns der ERP-Keyuser besonders am Herzen. ERP Key User (und zukünftige ERP Experten) sind die wichtigsten Personen in einem ERP-Projekt. Sie sind : Bindeglieder, Übersetzer, Fachexperten, Tester, Trainer, Changemanager
“Back to the Roots” - So hieß es für unser Team letzte Woche - zurück in die Seminarräume der Uni Potsdam! Dort warteten interessierte MBA Studierende, die von uns einen Einblick ins agile Projektmanagement
